In einer Branche, die oft als konservativ und wenig experimentierfreudig gilt, kann die Einführung von Innovationen wie KI-Tools eine Herausforderung darstellen. Dennoch ist gerade in der Radiobranche die Notwendigkeit für Innovationen unumgänglich, um in der digitalen Ära relevant zu bleiben. Was die Meinung über die Bedeutung von KI betrifft, so hat bereits ein Umdenken stattgefunden, wie ich in meinem letzten Artikel bereits festgehalten habe (nachlesen…).

Das langsame Tempo des Wandels
In der Radiobranche, die sich traditionell auf bewährte Konzepte stützt (und das ist noch vorsichtig ausgedrückt), erfordert die Einführung neuer Technologien wie KI enorme Geduld. Der Prozess des Testens, Verwerfens und Anpassens kann langwierig sein. Es ist eine Welt, in der Fehlschläge oft mehr lehren als Erfolge und Mut zum Risiko eine seltene Tugend ist.
Es bedarf eines langen Atems, um aus tausenden von Tools die richtigen für die eigenen Bedürfnisse herauszufinden. Es wird nicht „das eine Tool“ geben, das die Redaktion rettet, sondern eine Kombination mehrerer Tools, die intelligent verknüpft werden. Während früher Geschäftsführer neue Software oft aus Kostengründen ablehnten, spricht heute nichts gegen das Testen von Tools für zwei, drei Monate bei monatlicher Kündigung und oft geringen Nutzungsgebühren. Und wenn es nicht klappt? Abo kündigen, abhaken – und zum nächsten Tool übergehen!
Der Prozess des Wandels bei der Einführung von Innovation
Den Wandel bewirkt man jedoch nicht allein durch die Abrechnung von SaaS-Tools auf der Firmenkreditkarte. Die Einführung solcher Innovationen erfordert mehr als nur die Implementierung neuer Software. Sie setzt den Willen zur Veränderung voraus. Es geht darum, Denkweisen zu ändern, die Transformation zu akzeptieren, neue Arbeitsabläufe zu schaffen und das Team auf diese Veränderungen vorzubereiten.
Diese Umstellung kann mühsam sein, besonders in einer Branche, die seit Jahrzehnten gewohnten Pfaden folgt. Daher sind Geduld und Beharrlichkeit unerlässlich. Jede Innovation durchläuft Phasen der Skepsis und des Widerstands. Die Kunst besteht darin, an der Vision festzuhalten, das Team mit einzubeziehen, den Mehrwert der neuen Technologie kontinuierlich zu erarbeiten und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schrittweise auf die Veränderungen vorzubereiten und sie dabei zu unterstützen.
Geduld als Erfolgsfaktor
Die Einführung von Innovationen in einer traditionellen Branche wie dem Radio ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Es erfordert Geduld, Mut zum Risiko und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Ich weiß, aus Fehlern lernen hieß immer, die letzte erfolglose Major Promotion besser zu machen. Aber seien wir doch mal so mutig, so verrückt und denken abseits des Gewohnten.
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PS: Wie angedroht, werde ich hier weiter in unregelmäßiger Regelmäßigkeit kleine Blog-Artikel veröffentlichen. Mal flapsig, mal ernst, mal schnippisch, mal auffordernd, aber es soll immer ein lockerer „Read“ sein. Wer diese Themen mit mir diskutieren will, findet hier meine Kontaktdaten.